2月19日，陽(yáng)光燦爛，王力在永康總部4樓員工活動(dòng)中心召開(kāi)新年開(kāi)工啟動(dòng)大會(huì)，董事長(zhǎng)王躍斌、王力高管、全體營(yíng)銷(xiāo)人員、職能部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員出席本次開(kāi)工啟動(dòng)大會(huì)。

董事長(zhǎng)王躍斌祝愿大家新年工作順利，心想事成，業(yè)績(jī)和收入更上一個(gè)新臺(tái)階。隨后發(fā)表《戰(zhàn)略·文化·方法論》重要講話，分享了公司戰(zhàn)略目標(biāo)、文化、一系列方法論,強(qiáng)調(diào)定位決定地位，思路決定出路，要素決定成敗。做事情要成功，就必須理論通，講究相對(duì)論，符合因果，符合人性，符合邏輯、規(guī)律，做到先勝而后戰(zhàn)，事先配好成就成功的要素。

王躍斌表示，公司2023年實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)高增長(zhǎng)，很大一方面得益于早在7、8年前開(kāi)始布局的競(jìng)爭(zhēng)力逐步開(kāi)始發(fā)揮作用，也得益于公司始終堅(jiān)持以競(jìng)爭(zhēng)力為核心的發(fā)展戰(zhàn)略定位，采取市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)+產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，奮力推進(jìn)智能管理、智能制造、智能產(chǎn)品、智能營(yíng)銷(xiāo)，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)為中心、以研發(fā)為核心、以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭的經(jīng)營(yíng)理念。

王躍斌強(qiáng)調(diào)，想發(fā)展，要賺錢(qián)，就要學(xué)會(huì)配要素。要素不具備，想成功只是想象而已，要素具備，想不成功都難！我們不要把希望寄托在運(yùn)氣上，要寄托在要素上！如何配要素？知己知彼，量化差距，分析根因，層層打開(kāi)，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)要素分析雷達(dá)圖，用好動(dòng)力+方法、“三個(gè)需要”、“三個(gè)堅(jiān)信”、QZP法、369方法論、管理“兩把劍”、要素提煉HBC法，打造以商業(yè)成功為導(dǎo)向的旗艦產(chǎn)品等一系列方法論，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)雷達(dá)圖全包圍，實(shí)現(xiàn)降維打擊，專業(yè)打業(yè)余，靈活應(yīng)用組織權(quán)力地圖、操委會(huì)運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行“16字管理”。

王躍斌指出，2024年，希望產(chǎn)品、制造、營(yíng)銷(xiāo)三軍團(tuán)，各司其職，主動(dòng)伸手，緊密協(xié)同，發(fā)揮價(jià)值作用，以商業(yè)成功為導(dǎo)向，競(jìng)爭(zhēng)力雷達(dá)圖全包圍，實(shí)現(xiàn)降維打擊，專業(yè)打業(yè)余，提升絕對(duì)市場(chǎng)占有率、影響力，堅(jiān)決打贏2024年這場(chǎng)硬仗，乘勢(shì)進(jìn)擊，跨越巔峰，早日實(shí)現(xiàn)千億市值、身價(jià)過(guò)億！

王躍斌表示，路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。努力到無(wú)能為力，拼搏到感動(dòng)自己。希望大家做個(gè)有錢(qián)、有能力、出人頭地、受人尊敬的人。

大會(huì)由董事辦王李霞總主持。她說(shuō)，做企業(yè)不掙錢(qián)就是犯罪。王力，始終以競(jìng)爭(zhēng)力為核心的戰(zhàn)略發(fā)展定位，并不是公司不想掙錢(qián)。關(guān)鍵是我們更講因果，更懂付出、舍得的關(guān)系，只要具備競(jìng)爭(zhēng)力，就不怕掙不到錢(qián)。

開(kāi)年第一課，非常感謝董事長(zhǎng)對(duì)王力企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、心得智慧進(jìn)行精彩分享?？焖?gòu)?fù)制就是創(chuàng)新，今天這一課，大家能收到多少，受用多少，就看你會(huì)抄不會(huì)抄。磨刀不誤砍柴工，2024年，愿大家武裝成就成功的思維意識(shí)，付諸強(qiáng)有力的行動(dòng)，將學(xué)到的方法和理念，在工作當(dāng)中多加以消化，靈活運(yùn)用，一定能事半功倍，成就收獲滿滿的新一年！