9月19日晚上，王力在總部召開(kāi)8月份產(chǎn)能提升軍團(tuán)頒獎(jiǎng)典禮暨授旗儀式，各車間班長(zhǎng)、產(chǎn)能提升支持兵團(tuán)中技術(shù)部、品質(zhì)部、計(jì)劃物控部、倉(cāng)儲(chǔ)部、設(shè)備管理部、模具班主管級(jí)以上人員參加會(huì)議。

長(zhǎng)恬制造基地技術(shù)部經(jīng)理朱洪烈主持會(huì)議，介紹了本次會(huì)議的目的，旨在實(shí)現(xiàn)下半年銷售業(yè)績(jī)翻倍目標(biāo)，進(jìn)一步提升工作、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)能，確保按時(shí)出貨，滿足市場(chǎng)需求，助力早日實(shí)現(xiàn)公司432千億戰(zhàn)略目標(biāo)。

據(jù)悉，產(chǎn)能提升軍團(tuán)對(duì)三大基地十個(gè)工廠(稱兵團(tuán))從綜合管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予相應(yīng)激勵(lì)，按綜合得分從低到高分為新晉兵團(tuán)(3名)、正規(guī)兵團(tuán)(3名)、精銳兵團(tuán)(1名)和王牌兵團(tuán)（1名)等五個(gè)不同的等級(jí)。

朱洪烈通報(bào)了8月份各兵團(tuán)得分及排名狀況，武義非標(biāo)門(mén)廠獲“王牌兵團(tuán)”，長(zhǎng)恬高定三廠獲“精銳兵團(tuán)”，遂寧安全門(mén)二廠、裝甲門(mén)廠、長(zhǎng)恬未來(lái)工廠獲“正規(guī)兵團(tuán)”，并進(jìn)行了兵團(tuán)授旗儀式和獎(jiǎng)勵(lì)。

“王牌兵團(tuán)”負(fù)責(zé)人俞翔翔分享了成功經(jīng)驗(yàn)和對(duì)公司的感恩。今年，他幾乎沒(méi)有休息過(guò)一天，每天在車間現(xiàn)場(chǎng)忙來(lái)忙去，遇到問(wèn)題立即協(xié)調(diào)解決，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。非常感謝公司為他提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，今后，將再接再厲，盡職盡責(zé)，謙卑敬畏，精進(jìn)擔(dān)當(dāng)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

高定一廠負(fù)責(zé)人付濤做表態(tài)發(fā)言，指出了該工廠存在的問(wèn)題，要把這面旗幟掛在車間辦公室，作為一面鏡子，時(shí)時(shí)警醒車間管理人員，要知恥而后勇，引以為戒，打起12分精神，在質(zhì)量、交期、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上更上一層樓，力爭(zhēng)下半年打個(gè)翻身仗。

產(chǎn)能提升軍團(tuán)長(zhǎng)張兔書(shū)在會(huì)上做了工作部署，希望各車間要不斷提升人均功效，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，確保生產(chǎn)交期，滿足市場(chǎng)需求。對(duì)于工作任務(wù)，說(shuō)到就要做到，不要?jiǎng)e人催，要敢于挑戰(zhàn)底線。大家對(duì)外要學(xué)習(xí)標(biāo)桿，對(duì)內(nèi)總結(jié)復(fù)制，日日有總結(jié)，周周有迭代，月月有突破，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。